logo

Directum

preview

cover

Когда крупная компания управляет проектами в разрозненных инструментах, нет полной картины по всем работам: данные теряются, решения принимаются по наитию, повышаются риски потерять бюджеты или превысить сроки. Как исправить ситуацию? Покажем на практическом кейсе с «Кузбассразрезуглем». Одно из старейших предприятий России по открытой разработке каменноугольных месторождений поделится своим опытом цифровизации на бесплатном вебинаре 31 марта в 11:00 мск. Компания переехала на единую платформу управления: получила понятные инструменты для работы и аналитики, избавилась от «зоопарка» систем и снизила расходы на сопровождение инфраструктуры. Участники узнают: <ul><li>куда смотреть организации с разветвленной структурой при выборе ИСУП; </li><li>что выбрать — «коробку» или заказную разработку; </li><li>может ли система внедрить саму себя и как справиться с трудностями на этом пути; </li><li>как избежать дорогостоящих ошибок и сложных интеграций;</li><li>через какое время ждать эффектов. </li></ul>Для участия нужно только зарегистрироваться. Вебинар будет интересен топ-менеджменту, руководителям и менеджерам проектных офисов, начальникам отделов, ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию.

Месторождение прогресса: опыт управления проектами в «Кузбассразрезугле»

Agile-доски давно вышли за пределы проектной деятельности. Визуальный инструмент может стать реальным помощником любого руководителя: снизить количество совещаний, избавить от необоснованных управленческих решений и ручного сбора информации. Как правильно использовать доски? Покажем на практическом кейсе крупной ИТ-компании. Руководители подразделений часто играют роль детективов: приходится проводить ежедневные «расследования» статусов, принимать решения наугад, назначать ответственных с «закрытыми глазами». Как это исправить, расскажем на бесплатном вебинаре 17 февраля в 11:00 мск.&nbsp;В программе — практический кейс МайТэк. ИТ-компания внедрила «Agile-доски» в работу разных подразделений и получила полную прозрачность в процессах: менеджеры всегда в курсе загрузки специалистов, а сотрудники планируют, выполняют и обсуждают задачи в едином цифровом поле. Какие вопросы обсудим: ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;сколько досок нужно для организации работы компании и как их правильно создавать; ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;какие инструменты использовать, чтобы быстро формировать отчетность и узнавать о статусе заданий; ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;можно ли применять доски при согласовании договоров;·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;как вовлечь в работу конечных пользователей и сэкономить команде до 10 часов в неделю на совещаниях.Для участия нужно только зарегистрироваться. Вебинар будет интересен топ-менеджменту, руководителям и менеджерам проектных офисов, начальникам отделов, ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию.&nbsp;

Directum

Прошедшие мероприятия

Месторождение прогресса: опыт управления проектами в «Кузбассразрезугле»

Руководитель не детектив: сделайте работу видимой