logo

Directum

preview

cover

Когда одновременно идут десятки разных проектов, руководителю сложно держать в поле зрения всё сразу: сроки и этапы, загрузку специалистов, документы, финансы. Кейсом управления большим количеством проектов одновременно поделятся на вебинаре 29 сентября.Компания «Калийпроект» одновременно ведет по 100+ проектов, которые сильно отличаются друг от друга. Благодаря ИСУП Directum Projects в компании удалось снизить риск срыва сроков проекта на 20-50%. На вебинаре 29 сентября в 11:00 мск начальник управления автоматизации бизнес-процессов «Калийпроект» Вячеслав Поручник расскажет:<ul><li>к чему привело то, что в «Калийпроект» вели договорную работу, ресурсы и финансы по проекту в разных системах;</li><li>«Диаграмма Ганта есть везде, но...» — почему именно после внедрения Directum Projects риск срыва сроков проекта снизился на 20-50%;</li><li>как изменилась работа топ-менеджеров, руководителей проектов и исполнителей в ИСУП;</li><li>об инструментах, которые помогают контролировать бюджет, минимизировать ручной сбор отчетов и исключить потерю документов.</li></ul>&nbsp;Эксперт Directum объяснит, из чего складывается стоимость владения системой и как понять, будет ли эффект от внедрения.Вебинар будет полезен руководителям и руководителям проектов, специалистам по автоматизации, финансистам, экономистам и всем, кто отвечает за планирование, ресурсы и результаты проектов.Только тем, кто зарегистрировался: дарим бесплатную диагностику проектов от экспертов Directum для вашей организации.&nbsp;Для участия нужно только зарегистрироваться.

120 проектов враз: опыт компании «Калийпроект»

Когда крупная компания управляет проектами в разрозненных инструментах, нет полной картины по всем работам: данные теряются, решения принимаются по наитию, повышаются риски потерять бюджеты или превысить сроки. Как исправить ситуацию? Покажем на практическом кейсе с «Кузбассразрезуглем». Одно из старейших предприятий России по открытой разработке каменноугольных месторождений поделится своим опытом цифровизации на бесплатном вебинаре 31 марта в 11:00 мск. Компания переехала на единую платформу управления: получила понятные инструменты для работы и аналитики, избавилась от «зоопарка» систем и снизила расходы на сопровождение инфраструктуры. Участники узнают: <ul><li>куда смотреть организации с разветвленной структурой при выборе ИСУП; </li><li>что выбрать — «коробку» или заказную разработку; </li><li>может ли система внедрить саму себя и как справиться с трудностями на этом пути; </li><li>как избежать дорогостоящих ошибок и сложных интеграций;</li><li>через какое время ждать эффектов. </li></ul>Для участия нужно только зарегистрироваться. Вебинар будет интересен топ-менеджменту, руководителям и менеджерам проектных офисов, начальникам отделов, ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию.

Месторождение прогресса: опыт управления проектами в «Кузбассразрезугле»

Agile-доски давно вышли за пределы проектной деятельности. Визуальный инструмент может стать реальным помощником любого руководителя: снизить количество совещаний, избавить от необоснованных управленческих решений и ручного сбора информации. Как правильно использовать доски? Покажем на практическом кейсе крупной ИТ-компании. Руководители подразделений часто играют роль детективов: приходится проводить ежедневные «расследования» статусов, принимать решения наугад, назначать ответственных с «закрытыми глазами». Как это исправить, расскажем на бесплатном вебинаре 17 февраля в 11:00 мск.&nbsp;В программе — практический кейс МайТэк. ИТ-компания внедрила «Agile-доски» в работу разных подразделений и получила полную прозрачность в процессах: менеджеры всегда в курсе загрузки специалистов, а сотрудники планируют, выполняют и обсуждают задачи в едином цифровом поле. Какие вопросы обсудим: ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;сколько досок нужно для организации работы компании и как их правильно создавать; ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;какие инструменты использовать, чтобы быстро формировать отчетность и узнавать о статусе заданий; ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;можно ли применять доски при согласовании договоров;·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;как вовлечь в работу конечных пользователей и сэкономить команде до 10 часов в неделю на совещаниях.Для участия нужно только зарегистрироваться. Вебинар будет интересен топ-менеджменту, руководителям и менеджерам проектных офисов, начальникам отделов, ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию.&nbsp;

Directum

Прошедшие мероприятия

120 проектов враз: опыт компании «Калийпроект»

Месторождение прогресса: опыт управления проектами в «Кузбассразрезугле»

Руководитель не детектив: сделайте работу видимой