Месторождение прогресса: опыт управления проектами в «Кузбассразрезугле»

Когда крупная компания управляет проектами в разрозненных инструментах, нет полной картины по всем работам: данные теряются, решения принимаются по наитию, повышаются риски потерять бюджеты или превысить сроки. Как исправить ситуацию? Покажем на практическом кейсе с «Кузбассразрезуглем».

Одно из старейших предприятий России по открытой разработке каменноугольных месторождений поделится своим опытом цифровизации на бесплатном вебинаре 31 марта в 11:00 мск. Компания переехала на единую платформу управления: получила понятные инструменты для работы и аналитики, избавилась от «зоопарка» систем и снизила расходы на сопровождение инфраструктуры.

Участники узнают:

• куда смотреть организации с разветвленной структурой при выборе ИСУП;
• что выбрать — «коробку» или заказную разработку;
• может ли система внедрить саму себя и как справиться с трудностями на этом пути;
• как избежать дорогостоящих ошибок и сложных интеграций;
• через какое время ждать эффектов.

Для участия нужно только зарегистрироваться. Вебинар будет интересен топ-менеджменту, руководителям и менеджерам проектных офисов, начальникам отделов, ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию.