120 проектов враз: опыт компании «Калийпроект»

Когда одновременно идут десятки разных проектов, руководителю сложно держать в поле зрения всё сразу: сроки и этапы, загрузку специалистов, документы, финансы. Кейсом управления большим количеством проектов одновременно поделятся на вебинаре 29 сентября.

Компания «Калийпроект» одновременно ведет по 100+ проектов, которые сильно отличаются друг от друга. Благодаря ИСУП Directum Projects в компании удалось снизить риск срыва сроков проекта на 20-50%.

На вебинаре 29 сентября в 11:00 мск начальник управления автоматизации бизнес-процессов «Калийпроект» Вячеслав Поручник расскажет:

• к чему привело то, что в «Калийпроект» вели договорную работу, ресурсы и финансы по проекту в разных системах;
• «Диаграмма Ганта есть везде, но...» — почему именно после внедрения Directum Projects риск срыва сроков проекта снизился на 20-50%;
• как изменилась работа топ-менеджеров, руководителей проектов и исполнителей в ИСУП;
• об инструментах, которые помогают контролировать бюджет, минимизировать ручной сбор отчетов и исключить потерю документов.

Эксперт Directum объяснит, из чего складывается стоимость владения системой и как понять, будет ли эффект от внедрения.

Вебинар будет полезен руководителям и руководителям проектов, специалистам по автоматизации, финансистам, экономистам и всем, кто отвечает за планирование, ресурсы и результаты проектов.

Только тем, кто зарегистрировался: дарим бесплатную диагностику проектов от экспертов Directum для вашей организации. Для участия нужно только зарегистрироваться.