Вебинар: запасы под контролем. Как выстроить регулярный менеджмент и высвободить оборотный капитал

Запасы «съедают» маржу и замораживают деньги? Команда тушит пожары вместо системной работы? Пора выстраивать регулярный менеджмент.

На вебинаре с Павлом Пилипчуком, директором по закупкам и логистике компании Solopharm, разберём, как навести порядок в управлении запасами и высвободить оборотный капитал без сложных внедрений и дорогих инструментов.

Обсудим:

1. Необходимые минимальные условия для результата

Что должно быть в компании, чтобы система управления запасами работала: роли, ответственность, базовые данные и дисциплина встреч.

2. Ежедневный, еженедельный и ежемесячный цикл управления запасами

Пошагово разберём:

• какие встречи проводить и с какой целью
• какие отчёты готовить и анализировать
• какие шаблоны использовать, чтобы вовремя видеть «красные зоны»
• как связать операционку и финансы в единую систему

Вы получите готовый шаблон ежедневной встречи, который помогает держать руку на пульсе и оперативно реагировать на отклонения.

3. Цифры вместо ощущений

Как перейти от «нам кажется» к конкретным метрикам:

• дни запаса
• оборачиваемость
• контроль динамики и отклонений

4. Главные ошибки в управлении запасами

Разберём типовые провалы и обсудим, как их не допустить

Вовлечённая команда и регулярные управленческие встречи важнее любого инструмента.

Система работает не потому, что есть отчёт, а потому что есть ритм, ответственность и прозрачные показатели.

Вебинар будет полезен для:

• Директоров по логистике
• Руководителям управления цепочками поставок
• Операционным и финансовым директорам

Участие бесплатное по предварительной регистрации.