Тренды в планировании спроса 2026 - экономим тысячи часов труда и сотни миллионов рублей с помощью IBP

Тренды в планировании спроса 2026 - экономим тысячи часов труда и сотни миллионов рублей с помощью IBP
Novo BIБесплатноОфлайн
Менеджмент

Эксперт практики логистических решений К2Тех Дмитрий Есипов расскажет, как перейти от устаревшего ручного планирования спроса к циклу непрерывных улучшений и повысить точность прогнозов до 95%.

2026 год обещает стать временем еще более масштабного внедрения IBP. То, что вчера казалось новым, сегодня становится нормой.

На практическом вебинаре мы разберем следующие темы:

1. Плюсы и минусы классического цикла планирования спроса.

- Почему классическое планирование может не успевать за ростом и изменениями бизнеса.

- Как компании теряют до 10-15% бюджета из-за неточных прогнозов спроса и медленной реакции на изменения рынка.

2. Автоматизация процесса. Сокращаем время, повышаем точность.

- Практические решения по автоматизации процессов сбора данных, планирования спроса и прогнозирования цепочек поставок.

- Сокращение временных затрат при повышении точности планирования спроса до 95%.

- Переход от «сборщиков Excel-таблиц» до анализа и планирования стратегии.

3. Внедрение цикла непрерывных улучшений, как итог развития автоматизированных процессов.

- Как автоматизированные процессы становятся фундаментом для гибкой системы, где планы постоянно актуализируются на основе свежих данных.

- Организация процесса принятия управленческих решений, основанного на оперативной информации.

- Решения, которые экономят миллионы за счет оптимизации ресурсов.

В 2025-м бизнес «проверял воду», а в 2026-м — нырнёт в неё с головой. Выиграют те, кто перестанет бояться инноваций и поймет: будущее формируется не когда-то потом, а прямо сейчас. Если раньше цифровая трансформация воспринималась как «плюс к имиджу», то теперь без неё просто невозможно конкурировать. Истина уже давно известна, как говорил Льюис Кэрролл: "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!"