Как продать проект интегрированного бизнес-планирования финансам

Как аргументированно представить проект интегрированного бизнес-планирования (IBP) финансовой функции с целью получения внутренней поддержки и одобрения. Участники разберут ключевые акценты и примеры, которые помогут эффективно «продать» инициативу внутри компании.

Темы, которые будут затронуты:

• Связь проекта с финансовыми целями: как IBP способствует росту прибыльности, оптимизации оборотного капитала и снижению издержек.
• Демонстрация потенциальных эффектов и возврата инвестиций: как рассчитать ожидаемую окупаемость и какие примеры успешных внедрений существуют.
• Решение болевых точек: каким образом IBP устраняет проблемы, связанные с некорректным прогнозированием, избыточными или недостаточными запасами, а также несогласованностью планов.
• Вовлеченность с первого дня: как обеспечить участие финансовой функции в разработке IBP и учитывать её задачи и требования.
• Прозрачность и контроль: каким образом проект усиливает контроль над ключевыми финансовыми показателями, такими как EBITDA и оборотный капитал.

Завершится вебинар обсуждением того, как использовать представленные аргументы и расчёты для эффективного продвижения проекта внутри финансовой функции. Также будет рассказано, где можно пройти профессиональное обучение по теме IBP.

Спикер — Валентин Толкунов, независимый эксперт по IBP / S\&OP, преподаватель-практик (РАНХиГС, РЭУ), разработчик авторского курса по интегрированному планированию.