Автоматизация управленческого учета в 1С как способ сохранить управляемость в хаосе

Автоматизация управленческого учета в 1С как способ сохранить управляемость в хаосе
СофтБалансБесплатноОнлайн
Менеджмент

Разрозненный управленческий учет в крупных компаниях лишает бизнес прозрачности и контроля. Консолидированная отчетность собирается вручную, бюджеты устаревают уже в начале года, а стратегические цели уходят на второй план в потоке операционных задач. Необходимо выстроить систему, которая позволит быстро адаптировать к изменениям процесс планирования и формирования отчетности.

На вебинаре мы разберем ключевые риски децентрализованного учета, как уйти от ручной консолидации и внедрить скользящее планирование. Поделимся практическим опытом и работающими инструментами на базе 1С.

Бонус для участников: экспресс-аудит по переходу вашей компании с разрозненного учета на единую целевую модель.

Программа вебинара

1. Децентрализованный учёт в крупных холдингах: анатомия рисков и уход от работы в Excel:

  • Почему крупные холдинги не могут выстроить управляемую консолидацию;
  • Какие налоговые риски создаёт децентрализованный учёт;
  • Почему автоматизация часто не даёт ожидаемого эффекта;
  • Как финансовому директору вернуть контроль над качеством данных.

2. Переход от статичного бюджета к скользящему планированию с помощью автоматизации:

  • Почему годовой бюджет устаревает уже в начале года, варианты решения этой проблемы;
  • Как скользящее планирование возвращает управляемость бизнесу;
  • Какие преимущества дает такой метод планирования;
  • Переход к скользящему планированию с помощью 1С:Управление холдингом.

3. Консолидация отчётности в крупных холдингах:

  • Почему консолидация отчетности в холдингах – сложная, но важная задача;
  • Как автоматизировать консолидацию с помощью 1С:Управление холдингом и перестать собирать отчётность вручную.

4. Сравнение подсистем бюджетирования и планирования в 1С:ERP, 1С:ERP Управления холдингом и 1С:Управление холдингом:

  • Основные функции и возможности систем;
  • Как отличаются инструменты бюджетирования в этих системах;
  • Какие возможности дают подсистемы планирования;
  • Как выбрать подходящую систему для вашей компании.

5. Как получить управленческую отчетность за 2 месяца с помощью решения "Финансы 360" на базе 1С:

  • Что делать компаниям, если автоматизация управленческого учета нужна срочно, а функционал 1С:Управление холдингом избыточен;
  • Преимущества решения Финансы 360° и кому оно подходит;
  • Кейс внедрения в производственной компании;
  • Экосистема Финансы 360°: сервисы, которые усиливают результат.

6. Ответы на вопросы участников.