Увольнять нельзя развивать: принципы умной оптимизации

Представьте: вас просят сократить бюджет на персонал, но при этом сохранить темпы роста. Профессионалов на рынке почти нет, адаптация новичков занимает месяцы, а ошибка в кадровом решении может дорого обойтись.

В условиях экономической нестабильности и санкционного давления HRD нужно искать новые подходы. Тотальные увольнения — не выход, развивать всех — дорого. Где взять достоверные данные для решений? Как понять, в кого действительно стоит вкладываться?

15 июля в 11:00 мск приглашаем на онлайн-дискуссию с топ-экспертом, который работает с HRD крупнейших компаний и знает, как выходят из кризиса лучшие.

Гюзель Гараева — 29 лет в HR, 18 лет в роли HRD в Coca-Cola, Bacardi-Martini, «ОБИ Россия». Основатель Школы «Компас», ментор 40+ HR-директоров. Трижды входила в рейтинг лучших HRD России. Вместе с Евгенией Вениной, HRD Directum (экс-СберМаркет), они разберут на примерах, как совместить экономию с ростом производительности.

Участники встречи узнают:

●   как изменилась роль HRD в условиях экономического давления;

●   какие 5 инструментов помогают развивать сотрудников без больших вложений;

●   почему цифровой след и аналитика — необходимая опора для решений;

●   как поддержать команду в непростые времена и не потерять ее вовлеченность.

Участие бесплатное, нужна только регистрация.

Особенно полезно мероприятие будет HRD, руководителям по персоналу, директорам по цифровой трансформации и топ-менеджерам, которые ищут баланс между сокращением затрат и сохранением команды.