Цифровые сотрудники: как ИИ повышает операционную эффективность и ускоряет работу

Приглашаем вас на вебинар, где мы расскажем, как «Цифровые сотрудники» повышают эффективность корпоративных процессов. Вы узнаете, почему эта технология будет главным инструментом для решения кадровых задач и ускорения цифровой трансформации бизнеса. 

Что вы получите от участия:

• Понимание технологии цифровых сотрудников на базе ИИ-агентов и её принципиальных отличий от существующих решений автоматизации
• Примеры использования цифровых сотрудников и прогноз экономического эффекта от их внедрения
• Кейсы успешной интеграции цифровых сотрудников в крупном бизнесе
• Пошаговую стратегию внедрения технологии в корпоративную структуру

Программа: 

12:00 «От теории к практике: как цифровые сотрудники приносят прибыль прямо сейчас»

 Станислав Маслов, директор производства ZeBrains

• Что такое ИИ-ассистенты и почему все про них говорят?
• Что делает цифрового сотрудника похожим на человека?
• Внедрение и адаптация ИИ-ассистентов в компании: важнейший этап цифровой трансформации

12:40 «Три примера цифровых сотрудников: цифровой онбординг, персональный помощник, цифровой юрист»

Степан Игонин, эксперт по развитию AI-направления ZeBrains

• Разберем кейсы использования виртуальных сотрудников
• Продемонстрируем работу ИИ-решений, которые выполняют функции юристов, личных ассистентов и помощников по работе с базой знаний компании
• Поговорим о других сценариях применения цифровых сотрудников и экономическом эффекте от их применения

 13:20 «От расшифровки собеседований к предиктивной аналитике: Как цифровые сотрудники помогают удерживать таланты в ZeBrains» 

 Павел Сизов, HRD в ZeBrains 

•  Как оценка кандидата влияет на окупаемость сотрудника 
•  Революция в оценке кандидатов, которую готовят цифровые сотрудники
•  Кейсы компании ZeBrains: экономия 2,5 миллиона рублей на адаптивной текучести кадров и увеличение среднего срока жизни сотрудника на 6 месяцев. 
•  Внедрение цифрового сотрудника в процесс оценки кандидатов

Вебинар будет полезен:

• CEO и владельцу бизнеса
• Операционному директору
• Исполнительному директору
• CIO и CTO крупных и средних компаний
• Директору по цифровой трансформации (CDTO)
• Руководителю, отвечающему за внедрение инноваций и автоматизацию
• Коммерческому директору и руководителю отдела продаж
• HR-директору